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Nº 27: Cajamar Caja Rural. La banca agrícola inteligente del siglo XXI
dc.contributor.author | Compés López, Raúl | |
dc.coverage.spatial | América Latina y el Caribe | es_ES |
dc.coverage.spatial | España | es_ES |
dc.date.accessioned | 2017-05-04T14:38:01Z | |
dc.date.available | 2017-05-04T14:38:01Z | |
dc.date.issued | 2017-05-04 | |
dc.identifier.citation | Compés López, R. (2017). Nº 27: Cajamar Caja Rural. La banca agrícola inteligente del siglo XXI. Políticas públicas y transformación productiva;27, Caracas: CAF. Retrieved from https://scioteca.caf.com/handle/123456789/1030 | en_GB |
dc.identifier.isbn | 978-980-422-064-7 | |
dc.identifier.issn | 978-980-6810-67-9 | |
dc.identifier.uri | https://scioteca.caf.com/handle/123456789/1030 | |
dc.description.tableofcontents | Cajamar Caja Rural es, por activos, la decimocuarta entidad del sistema financiero español. Jurídicamente se trata de una cooperativa de crédito especializada en la financiación de actividades agroalimentarias. Su organización actual es el resultado de un vertiginoso proceso de crecimiento e integración iniciado por la Caja Rural de Almería en 1966. Su historia está ligada a dos grandes hitos: por un lado, al fuerte desarrollo de la horticultura intensiva en el sur de la provincia de Almería y, por otro, a un ambicioso proceso de expansión territorial y sectorial condicionado por los profundos cambios del sistema financiero español tras la crisis iniciada en 2008.En todo este proceso, un elemento diferencial y emblemático de la Caja ha sido su compromiso con la transferencia de conocimiento a los agricultores. La historia de Cajamar Caja Rural es un caso de éxito que demuestra que la actividad financiera puede ser uno de los instrumentos más eficaces para compartir tecnología, reducir riesgos y asignar el crédito de forma eficiente en el sector agroalimentario. De esta forma, la financiación contribuye al desarrollo sostenible del sector agroalimentario, y le permite garantizar tanto el abastecimiento de los mercados internos como el aprovechamiento de las oportunidades comerciales internacionales. Se trata de una lección interesante para la mayor parte de países de América Latina, cuyo elevado potencial productivo agroalimentario debería ser orientado en beneficio de toda la sociedad por medio de políticas, estrategias e instrumentos financieros basados en un modelo de banca agrícola inteligente El objetivo de este Informe es analizar el caso de Cajamar Caja Rural para identificar las claves de su evolución y transformación en una de las principales entidades financieras españolas y, en particular, en el banco agrícola de referencia, tanto por su tamaño y expansión como por su sistema de conocimiento y especialización en el negocio agroalimentario. Adicionalmente, el caso de estudio de Cajamar Caja Rural puede servir para extraer algunas lecciones que permitan contribuir al desarrollo y la financiación agrícola en América Latina. | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.publisher | CAF | es_ES |
dc.relation.ispartofseries | Políticas públicas y transformación productiva;27 | |
dc.subject | Agricultura | es_ES |
dc.subject | Alimentación | es_ES |
dc.subject | Banca de desarrollo | es_ES |
dc.subject | Economía | es_ES |
dc.subject | Productividad | es_ES |
dc.subject | Políticas públicas | es_ES |
dc.subject | Sector financiero | es_ES |
dc.subject | Transformación productiva | es_ES |
dc.title | Nº 27: Cajamar Caja Rural. La banca agrícola inteligente del siglo XXI | es_ES |
dc.type | Book | es_ES |
dc.publisher.city | Caracas | es_ES |
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4.3 Políticas públicas y transformación productiva
Serie orientada a mejorar el ambiente de negocios para la inversión de la región.