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N° 28: Innovación y transformación digital en Bancolombia
dc.contributor.author | Rojas, Laura | |
dc.coverage.spatial | Colombia | es_ES |
dc.date.accessioned | 2018-01-22T20:03:29Z | |
dc.date.available | 2018-01-22T20:03:29Z | |
dc.date.issued | 2017-06-02 | |
dc.identifier.citation | Rojas, L. (2017). N° 28: Innovación y transformación digital en Bancolombia. Políticas públicas y transformación productiva;28, Caracas: CAF. Retrieved from https://scioteca.caf.com/handle/123456789/1156 | en_GB |
dc.identifier.isbn | 978-980-422-075-3 | |
dc.identifier.issn | 978-980-6810-67-9 | |
dc.identifier.uri | https://scioteca.caf.com/handle/123456789/1156 | |
dc.description.tableofcontents | El presente estudio de caso analiza el modelo de innovación que es parte de la estrategia de transformación digital de Bancolombia. El objetivo es identificar y discutir factores de riesgo y éxito en la conceptualización e implementación del modelo de innovación, de manera que sirvan como lecciones aprendidas para aquellas empresas interesadas en utilizar la innovación como herramienta de competitividad y crecimiento en un contexto de cambio y potencial disrupción tecnológica. Para presentar el caso de Bancolombia, este informe se divide de la siguiente manera: En la primera sección se presenta brevemente la fundamentación de la estrategia de transformación digital, la cual fue aprobada por la Junta Directiva en 2011. Bancolombia decidió apalancarse en la inclusión financiera y la mejora del servicio al cliente con la finalidad de crecer de manera sostenida. Para ello, debía aprovechar el potencial que ofrecía la tecnología digital para generar productos y servicios apropiados para una población con bajos niveles de bancarización y altos niveles de desconfianza hacia los bancos. El proceso de transformación digital implica convertirse en una organización innovadora, con manejo de habilidades tecnológicas ajenas a las de un banco tradicional; pero sobre todo, con una cultura organizacional y un modelo de negocio diferentes. | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.publisher | CAF | es_ES |
dc.relation.ispartofseries | Políticas públicas y transformación productiva;28 | |
dc.rights | CC-BY-NC | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ | es_ES |
dc.subject | Banca comercial | es_ES |
dc.subject | Economía | es_ES |
dc.subject | Políticas públicas | es_ES |
dc.subject | Sector privado | es_ES |
dc.subject | Tecnologías de la información y comunicación (TIC) | es_ES |
dc.title | N° 28: Innovación y transformación digital en Bancolombia | es_ES |
dc.type | Book | es_ES |
dc.publisher.city | Caracas | es_ES |
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4.3 Políticas públicas y transformación productiva
Serie orientada a mejorar el ambiente de negocios para la inversión de la región.